AI产品经理不要只盯着模型
传统产品经理构建的是功能,而AIPM构建的是智能行为。他们必须理解AI的能力边界与业务适配逻辑,设计出“可被AI完成的任务”。本文旨在打破模型迷思,为AI产品经理提供系统视角与角色定位的新思路。
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这不是一篇职场鸡汤,而是一段“野路子产品经理”的硬核成长史:从打杂广告人一路摸爬滚打到产品总监,他靠的不只是运气,还有在混乱中找锚点、在模糊中寻路径的能力。
内容简介:传统用户调研需要2-3周,样本量有限且容易陷入经验偏见。本文深度剖析DeepSeek驱动的用户行为场景描述技术,通过APSE框架让产品经理在1-2天内生成上百个真实用户场景,发现体验断层,实现从"凭感觉设计"到"基于场景决策"的质变。#产品经理必备
悦意一「夏」,「意」起出发!6月28日10:00 - 20:00锁定一汽奔腾悦意官方直播间与#奔腾悦意07# 产品经理 一起用一箱油玩转暑假!还有更多精美好礼、大额购车券等你来抢!#9万级超大大大电混SUV#
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而有知情博主透露,ADS 4.0的车位到车位可以直接在外部地图上“透视”点选地下停车场的车位,不过具体如何实现有待官方揭秘。
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在小红书这个流量池中,逾期赛道的创作者们正面临着激烈的竞争。如何在海量内容中脱颖而出,精准地吸引到有需求的用户,成为了一个亟待解决的问题。本文将通过拆解两个“负债协商”领域的爆款案例,深入分析小红书上逾期赛道的获客策略。
消费者需求正经历结构性变革。从 “大众普适” 转向 “敏感肌专研”“熬夜肌修护” 等极致细分场景,从 “包装颜值驱动” 回归 “成分溯源”“功效实证” 的理性消费。成分党对专利成分的追逐、科技控对微生态技术的关注,本质是对 “产品力优先” 的强烈呼吁。
站长之家(ChinaZ.com)6月25日 消息:近日,产品经理罗永浩在社交平台发文回应外界对其融资能力的质疑,直言“如果你们都不搭理我,我可能就融不到钱了”。
在AI浪潮席卷而来的当下,许多产品经理既兴奋又焦虑,仿佛手中握着一把“屠龙刀”,却不知如何找到真正的“龙”。本文将结合梁宁《真需求》的洞察和傅盛的观点,通过一个实际的产品案例,深入探讨AI时代下如何从用户的真实需求出发,避免“为了AI而AI”的陷阱,真正将AI
非常非常感谢来的每一个朋友!!大家都特别好[哭惹R],给了我好多祝福,东东也真心希望每一个人都能顺利开心!
逆向思维作为一种强大的工具,能够帮助产品经理从不同的角度审视问题,找到更具突破性的解决方案。本文将介绍一种简单而有效的逆向思考练习法——“反义词”大法,希望能帮到大家。
无形性:服务本身不是物理实体,而是一种行为、过程或体验。你购买的是“做”的过程。不可分离性:服务的生产(提供)和消费通常是同时发生的。服务提供者(人或系统)与用户之间存在直接的互动(即使远程)。异质性:服务质量高度依赖提供者的技能、状态、环境以及与用户的互动。
产品经理 crm 封装 锤子 officesuite 2025-06-25 10:20 10
内容简介:在AI工具普及的今天,掌握操作技巧并不难,真正稀缺的是驾驭AI的思维与实践能力。本文从产品经理独孤虾的视角,深度解析AI时代最核心的三项能力:任务拆解、清晰表达和指导监督,并结合DeepSeek等国产AI大模型的实践案例,为互联网从业者提供系统性的A
深夜改稿、精心拍摄、反复剪辑...内容做得越来越“卷”,流量却越来越“凉”。粉丝数涨了,钱包却没鼓。辛苦运营大半年,平台一个规则变动,号说没就没。
所以下周二中午12:30-1:00!东东会在SOHO一楼喜茶门口,给大家准备了50杯奶茶(有冷有热),大家可以来一起唠嗑!
在供应链管理中,“负库存”常常被误认为是一个系统错误或异常情况。然而,它背后可能隐藏着复杂的业务逻辑和策略选择。本文将从产品经理的视角,系统性地拆解“负库存”的概念、产生的原因、不同系统中的处理方式以及它对财务核算的影响。